Մենեջերի կայացումը

Հիշո՞ւմ եք այն պահը, երբ ձեզ առաջին անգամ ղեկավարի պաշտոն առաջարկեցին։ Հպարտության, ոգևորության և ստամոքսի խորքում բուն դրած մաքուր սարսափի այդ անհավանական խառնուրդը։ Մի օր դուք հիանալի դիզայներ եք, ճարտարագետ կամ մարքեթոլոգ՝ վստահ սեփական հմտություններում։ Հաջորդ օրը դուք արդեն ղեկավար եք, և հանկարծ բոլորը ձեզնից սպասում են պատասխաններ, որոնք դուք չունեք։ Սա հենց այն դժվարին իրավիճակն է, որում 25 տարեկանում հայտնվել էր Ջուլի Ժուոն՝ Facebook-ի արտադրանքի դիզայնի գծով նախկին փոխնախագահը։ Ընկերության առաջին ինտերններից մեկից դառնալով բոլորովին նոր ղեկավար՝ նա նետվեց «խորը ջրերը»՝ առանց որևէ ուսուցման, առանց ուղեցույցի և ինքնակոչի համախտանիշի (imposter syndrome) ուժեղ չափաբաժնով։ Նա հասկացավ, որ հիանալի ղեկավարները հատուկ գենով չեն ծնվում. նրանք այդպիսին դառնում են փորձությունների, սխալների և նպատակաուղղված պրակտիկայի միջոցով։ Այս գիրքն այն գործնական ուղեցույցն է, որը նա կցանկանար ունենալ հենց առաջին օրը։ Դրա առանցքային արժեքն այն է, որ այն ապամիստիֆիկացնում է ղեկավարի դերը՝ այն անորոշ, վախեցնող տիտղոսից վերածելով կոնկրետ հմտությունների հավաքածուի, որոնք յուրաքանչյուրը կարող է սովորել, կիրառել և կատարելագործել՝ բարգավաճող, հաջողակ թիմ կառուցելու համար։